[av_slideshow_full size=’featured’ min_height=’0px’ stretch=” animation=’slide’ autoplay=’false’ interval=’5′ control_layout=’av-control-hidden’ src=” attachment=” attachment_size=” position=’top left’ repeat=’no-repeat’ attach=’scroll’]
[av_slide_full slide_type=’image’ id=’2107′ video=’http://’ mobile_image=” video_format=” video_ratio=’16:9′ title=” custom_title_size=’30’ custom_content_size=” caption_pos=’caption_bottom caption_bottom_framed caption_framed’ link_apply=” link=’lightbox’ link_target=” button_label=’Click me’ button_color=’light’ link1=’manually,http://’ link_target1=” button_label2=’Click me’ button_color2=’light’ link2=’manually,http://’ link_target2=” font_color=” custom_title=” custom_content=” overlay_opacity=’0.5′ overlay_color=” overlay_pattern=” overlay_custom_pattern=”][/av_slide_full]

[/av_slideshow_full]

[av_textblock]
Als werkgever…

wil je de klant leveren waar hij om gevraagd heeft. Dat je organisatie meegaat in de ontwikkelingen en je medewerkers hieraan een positieve en constructieve bijdrage leveren. Maar heb jij als werkgever volledig zicht op alle aanwezige talenten en zet je die talenten ook in?

Jij als werkgever

Verandering is aan de orde van de dag. Als werkgever moet je alert zijn en inspelen op de veranderende vraag van de buitenwereld. Die veranderende vraag vraagt soms ook andere kwaliteiten van je medewerkers. Daarnaast vergrijst de maatschappij en dat maakt dat het werven van gekwalificeerd personeel steeds lastiger wordt. Aandacht voor het menselijk kapitaal is nodig. Inzicht in de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers, op zowel korte als lange termijn (strategische personeelsplanning), is onontbeerlijk om deze veranderingen het hoofd te kunnen bieden. Vragen die opkomen kunnen zijn:

Inzicht in potentieel van medewerkers:

  • Is deze vrouw/man écht geschikt voor die positie? Is die volgende stap een goed idee?
  • Hoe krijg ik inzicht in de competenties van de deelnemers aan het MD-programma?
  • Ik heb een tijdelijke klus. Wie van mijn medewerker heeft de vaardigheden om dit snel op te pakken?
  • Hoe kan het dat een goed functionerende medewerker vastloopt in de nieuwe setting?
  • Hoe kan het dat de nieuwe medewerker niet het gewenste resultaat laat zien? Tijdens het selectiegesprek leek betrokkene heel daadkrachtig. Maar nu…

Inzicht in het team:

  • Wat heeft dit team nodig om de veranderende klussen aan te kunnen?
  • Waarom functioneert dit projectteam niet daadkrachtig genoeg?
  • Welk onbenut potentieel zit er in mijn team?

Inzicht in organisatievraagstukken:

  • Als werkgever wil ik een nieuwe weg inslaan. Hoe krijg ik al mijn medewerkers mee?
  • Hoe optimaliseer ik mijn personeelsplanning voor de langere termijn?
  • Waarom loopt deze young potential hier vast?
  • Vormen deze managers de juiste match om dit veranderingsproces te leiden?

Voor het beantwoorden van deze vragen (in teamverband en in individuele trajecten) zet De Bounderei de ODC® in. Dit is een strategische HR-tool om snel en effectief tot de juiste acties en interventies te komen. Het meet namelijk de onbewuste drijfveren van mensen die gekoppeld zijn aan de ontwikkeling van competenties (zie ook: werkwijze). De ODC® kan voor verschillende doeleinden worden ingezet, zoals:

  • Vacatures samenstellen en opstellen welke aansluiten bij hetgeen nodig is binnen een team;
  • De juiste man/vrouw vinden voor de opengestelde vacature;
  • Het inzichtelijk maken van het krachtenveld in een team zodat duidelijk wordt hoe een team productiever en/of efficiënter kan werken;
  • 360-graden feedback aanvullend op beoordelings- en of functioneringsgesprekken;
  • Loopbaanbegeleiding/oriëntatie op of geschiktheid voor een (volgende) functie van een medewerker;
  • Het inzichtelijk maken waarom een medewerker vastloopt in de huidige (werk)omgeving.

Wat levert het op?

Input voor strategische personeelsplanning (korte en lange termijn);

Inzicht in:

  • natuurlijke talenten;
  • ontwikkelbare talenten (35% is onbenut en vaak niet zichtbaar);
  • aangeleerd gedrag dat energie kost en onder druk kan vervormen tot onproductief gedrag;
  • talenten die niet aanwezig zijn;

Uitgebalanceerde opgestelde vacatures, afgestemd op daadwerkelijke behoefte van de organisatie/team;

Resultaten in één oogopslag zichtbaar (van één medewerker of een heel team/organisatie);

Eindresultaat individuele- en teamtrajecten meetbaar.

…en dit zorgt weer voor:

  • Flexibele en wendbare organisatie;
  • Efficiënt werkende medewerkers/team;
  • Juiste man/vrouw op de juist plaats;
  • Duurzame inzetbaarheid medewerkers;
  • Verlaging ziekteverzuim;
  • Én het is ook nog kostenbesparend op werven en inzetten van gekwalificeerd personeel.

Is je interesse gewekt? De Bounderei biedt praktische oplossingen. Graag gaan we samen in gesprek. Neem vrijblijvend contact op.
[/av_textblock]

× Contact via WhatsApp?